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BPM Na Prática

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Sobre o curso

O Curso BPM Na Prática possibilita que o aluno aprenda os princípios de BPM e entenda as áreas de conhecimento de BPM. O aluno ainda terá condições de realizar análises de processos e modelar processos de negócio ao final do curso. O curso aborda as 9 áreas de conhecimento em Gerenciamento de Processos de Negócio do Cbok 3.0 e apresenta casos reais de modelagens de processos. MÓDULO 1 – Introdução ao BPM CBOK 3.00 01 - Boas vindas, estrutura do curso e dicas de melhor aproveitamento; 02 – Introdução BPM CBOK 3.0; 03 – Área 1 - Gerenciamento de Processo…
O Curso BPM Na Prática possibilita que o aluno aprenda os princípios de BPM e entenda as áreas de conhecimento de BPM. O aluno ainda terá condições de realizar análises de processos e modelar processos de negócio ao final do curso. O curso aborda as 9 áreas de conhecimento em Gerenciamento de Processos de Negócio do Cbok 3.0 e apresenta casos reais de modelagens de processos. MÓDULO 1 – Introdução ao BPM CBOK 3.00 01 - Boas vindas, estrutura do curso e dicas de melhor aproveitamento; 02 – Introdução BPM CBOK 3.0; 03 – Área 1 - Gerenciamento de Processo de Negócio; 04 - Área 2 - Modelagem de Processos; 05 - Área 3 - Análise de Processos; 06 - Área 4 - Desenho de Processos; 07 - Área 5 - Gerenciamento do Desempenho de Processos; 08 - Área 6 - Transformação de Processos; 09 - Área 7 - Organização do Gerenciamento de Processos; 10 - Área 8 - Gerenciamento Corporativo de Processos; 11 - Área 9 - Tecnologias de BPM; MÓDULO 2 – BPMN Modelagem e Desenho 12 - BPMN - Modelagem e Desenho; 13 - BPMN – Elementos; 14 - BPMN - Modelos e Componentes; MÓDULO 3 – Cases 15 - Case Heflo - Processo Vendas; 16 - Case Heflo - Processo Service Desk; 17 - Case Heflo - Processo Vendas Melhorado; 18 - Case Heflo - Processo Contratação de Fornecedor; 19 - Case Heflo - Processo Cadastro de Materiais e Serviços; Ferramenta: Canvas de Análise de Processos Canvas de Processos - Explicação Geral Canvas de Processos - Explicação dos Blocos Utilização Canvas de Processos - Exemplo Como Montar uma Consultoria em BPM e Transformação Digital e ganhar de R$ 5.000 a R$ 16.000 Por Mês

About the instructor

Course Curriculum

MÓDULO 1 – Fundamentos do BPM e do CBOK

  • Introdução BPM CBOK 3.0
    00:00:00
  • Área 1 – Gerenciamento de Processo de Negócio
    00:00:00
  • Área 2 – Modelagem de Processos
    00:00:00
  • Área 3 – Análise de Processos
    00:00:00
  • Área 4 – Desenho de Processos
    00:00:00
  • Área 5 – Gerenciamento do Desempenho de Processos
    00:00:00
  • Área 6 – Transformação de Processos
    00:00:00
  • Área 7 – Organização do Gerenciamento de Processos
    00:00:00
  • Área 8 – Gerenciamento Corporativo de Processos
    00:00:00
  • Área 9 – Tecnologias de BPM
    00:00:00
  • Acesso Mapas Mentais da Introdução e 9 áreas do CBOK
    00:00:00

MÓDULO 2 – BPMN Modelagem e Desenho

  • Modelagem e Desenho
    00:00:00
  • BPMN Elementos
    00:00:00
  • Modelos e Componentes
    00:00:00

MÓDULO 3 – Cases

  • Case Heflo – Processo Vendas
    00:00:00
  • Case Heflo – Processo Service Desk
    00:00:00
  • Case Heflo – Processo Vendas Melhorado
    00:00:00
  • Case Heflo – Processo Contratação de Fornecedor
    00:00:00
  • Case Heflo – Processo Cadastro de Materiais e Serviços
    00:00:00

Ferramenta: Canvas de Análise de Processos

  • Canvas de Processos – Explicação Geral
  • Canvas de Processos – Explicação dos Blocos
  • Utilização Canvas de Processos – Exemplo

Como Montar uma Consultoria em BPM e Transformação Digital e Ganhar de R$ 5 Mil a R$ 16 Mil Reais por Mês

  • Video 1 – Como Montar uma Consultoria em BPM e Transformação Digital
  • Video 2 – Como Montar uma Consultoria em BPM e Transformação Digital
  • Video 3 – Como Montar uma Consultoria em BPM e Transformação Digital

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