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BPM Na Prática

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Sobre o curso

O Curso BPM Na Prática possibilita que o aluno aprenda os princípios de BPM e entenda as áreas de conhecimento de BPM. O aluno ainda terá condições de realizar análises de processos e modelar processos de negócio ao final do curso.

O curso aborda as 9 áreas de conhecimento em Gerenciamento de Processos de Negócio do Cbok 3.0 e apresenta casos reais de modelagens de processos.

MÓDULO 1 – Introdução ao BPM CBOK 3.00

01 – Boas vindas, estrutura do curso e dicas de melhor aproveitamento;

02 – Introdução BPM CBOK 3.0;

03 – Área 1 – Gerenciamento de Processo de Negócio;

04 – Área 2 – Modelagem de Processos;

05 – Área 3 – Análise de Processos;

06 – Área 4 – Desenho de Processos;

07 – Área 5 – Gerenciamento do Desempenho de Processos;

08 – Área 6 – Transformação de Processos;

09 – Área 7 – Organização do Gerenciamento de Processos;

10 – Área 8 – Gerenciamento Corporativo de Processos;

11 – Área 9 – Tecnologias de BPM;

MÓDULO 2 – BPMN Modelagem e Desenho

12 – BPMN – Modelagem e Desenho;

13 – BPMN – Elementos;

14 – BPMN – Modelos e Componentes;

MÓDULO 3 – Cases

15 – Case Heflo – Processo Vendas;

16 – Case Heflo – Processo Service Desk;

17 – Case Heflo – Processo Vendas Melhorado;

18 – Case Heflo – Processo Contratação de Fornecedor;

19 – Case Heflo – Processo Cadastro de Materiais e Serviços;

Ferramenta: Canvas de Análise de Processos

Canvas de Processos – Explicação Geral

Canvas de Processos – Explicação dos Blocos

Utilização Canvas de Processos – Exemplo

Como Montar uma Consultoria em BPM e Transformação Digital e ganhar de R$ 5.000 a R$ 16.000 Por Mês

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Course Content

MÓDULO 1 – Fundamentos do BPM e do CBOK

  • Introdução BPM CBOK 3.0
    00:00
  • Área 1 – Gerenciamento de Processo de Negócio
    00:00
  • Área 2 – Modelagem de Processos
    00:00
  • Área 3 – Análise de Processos
    00:00
  • Área 4 – Desenho de Processos
    00:00
  • Área 5 – Gerenciamento do Desempenho de Processos
    00:00
  • Área 6 – Transformação de Processos
    00:00
  • Área 7 – Organização do Gerenciamento de Processos
    00:00
  • Área 8 – Gerenciamento Corporativo de Processos
    00:00
  • Área 9 – Tecnologias de BPM
    00:00
  • Acesso Mapas Mentais da Introdução e 9 áreas do CBOK
    00:00

MÓDULO 2 – BPMN Modelagem e Desenho

MÓDULO 3 – Cases

Ferramenta: Canvas de Análise de Processos

Como Montar uma Consultoria em BPM e Transformação Digital e Ganhar de R$ 5 Mil a R$ 16 Mil Reais por Mês

Student Ratings & Reviews

4.8
Total 12 Ratings
5
10 Ratings
4
1 Rating
3
1 Rating
2
0 Rating
1
0 Rating
GS
4 meses atrás
Algumas partes do curso não estão disponíveis!
AD
6 meses atrás
SATISFATÓRIO
FT
7 meses atrás
bom
MU
7 meses atrás
Muito bom
TC
8 meses atrás
Ótimo
RM
8 meses atrás
ótimo
MF
8 meses atrás
Excelente curso.
As últimas aulas estão sem conteúdo.
JM
1 ano atrás
Otimo
FS
1 ano atrás
Ótimo curso, obrigado.
Lola Pacheco Aldana
2 anos atrás
Excelente curso. Matérias bien direccionadas para BPM

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